高純氦氣廠家所掌控的渠道資源雖然仍然重要，但如何通過這些渠道資源運營產(chǎn)品和品類，使其創(chuàng)造價值是高純氦氣廠家須認真思考的問題。正是基于這樣的定位調整，高純氦氣廠家對于上下游產(chǎn)業(yè)鏈上資源的導入，以及對于整個渠道資源的整合運營水平，都成為衡量高純氦氣廠家贏利能力的標準。文章來源高純氦氣http://jstlsdz.com/。